在江西万载县，花炮历史源远流长，每一次绽放都是对传统文化的传承与弘扬。特别是去年底，黄茅镇源头村党支部书记刘家云当选为中国烟花爆竹协会新一届会长，标志着万载花炮产业迈向了新高度，让这份古老传承在乡村振兴与文旅融合场域中不断绽放新视界。

“厂老板”变身“村支书”

刘家云是万载县黄茅镇源头村人，土生土长的乡下伢子。故乡的山山水水，孕育了他朴实无华的性格和对家乡深厚的情感。1990年，20出头的刘家云离开家乡到福建打拼，从事货运生意。一步一个脚印，从货运司机到“厂老板”，生意越做越大，刘家云逐渐小有名气。

一次偶然的机会，村里的老支书找到刘家云，劝他留在村里竞选村支书。面对老支书伸出的橄榄枝，刘家云略有几分心动。货运订单萎缩，此时回村发展，又能陪伴家人，不失为一条好的路径。

但是，这个想法却让家人难以接受，村内事务繁杂，又容易惹来闲言碎语，担心刘家云“受委屈”。况且，村支书工资又不高，在外地发展机会更大，实在是“不值当”。面对家人的担忧和不解，刘家云只能一遍遍做思想工作，因为，老支书当时的一句话，让他刻骨铭心，“你不搞，谁搞？你来当，我才放心。回来吧，帮村里一把。”

1996年6月，刘家云怀揣着一份家乡情怀，回村当起了村干部。9个月后，在广大党员、村民的强烈拥护下，他又当选为村书记。

带头探路寻求致富“良方”

“来了没多久，我们村的路就修好了，雨天都不用穿套鞋就能出门了。”

“村里建起了一幢两层的办公楼，群众办事再也不用挤到小祠堂里了，真是圆了我多年的梦。”

“以后我们终于有干净的水喝了，一下雨就要喝黄泥水的日子一去不复返咯！”……

在年度党员民主评议大会上，村民们对这位年轻的小伙子夸赞不已。

过去的源头村，是四乡八里远近闻名的“后进村”，负债高达几十万元。村干部办公、学生上课，都挤在一个祠堂里。百姓出行，晴天一身土、雨天一脚泥。刘家云上任后，每天走村串户察民情、收民意，很快就摸清了村里的情况。

“要想富，先修路”，这是刘家云上任后想做的第一件事。“村里经济落后，就要先修路才能连通外面的经济发展，村民才能富裕。”刘家云说干就干。没有资金，请不起大型机械，他便带领村民肩挑背扛，拿上做农活时用的锄头、锤子、撮箕等，捡石子、挖路基、挑土方……一番折腾下来，过去泥泞不堪的土路，逐渐变成了沙子路、水泥路，源头村成为全县第一个通水泥公路的村。

从道路维修到党员活动场所建设，从小学校舍改造到饮水工程建设，村民需要什么，刘家云就干什么。村级缺乏党员活动场所，组织群众多方筹集资金30余万元，建起了一栋新的大楼；村民喝不上饮用水，筹集资金9万余元新建饮用水工程……源头村逐渐变了模样。

乡村振兴，产业先行。路修好了，接下来就要想想怎么鼓起村民的“钱袋子”了。为找到合适的发展路子，刘家云带领村委一班子人马寻项目、找资金，外引致富能人来村投资创业。但结果却不尽如人意，企业老板一听是犄角旮沓，纷纷摇头。屡屡碰壁的他，萌生了自己带头创业的想法。

想干事，就要立即行动。2000年，刘家云创办了源头村第一家花炮生产企业——贵山花炮厂。工厂一开工，就吸引了周边二十几位村民前来务工，让村民在家门口就业，实现“挣钱、种田、顾家三不误”。

 

万载古城周六的沉浸式焰火秀（供图：万载县融媒体中心 龙源）

绕不开的转型升级之痛

随着各地烟花爆竹禁燃禁放限令的出台，花炮市场需求大幅缩水，不少花炮企业不得不转行。刘家云也开始思考，如何端稳村民就业的“铁饭碗”？打退堂鼓吧，上百号村民将面临原地失业，没了生计；扛一扛吧，在行业萎缩的当下，又该如何自救并成功突围呢？

“做了这么多年，不能转行，只能转型。只有活下来，才有资格继续在赛道上奔跑。”抱着这个坚定信念，刘家云开始思考如何顺利转型。

一方面，产品要创新。过去，花炮产品主要面向春节等特定节假日，包装是常规的大圆盘，外观是俗气的大红大紫。如今，烟花燃放的场景不再是过年过节和红白喜事，烟花的绚烂和美好愿景吸引了大量年轻人追捧。瞄准这一变化，刘家云主动革新产品，在产品包装设计上大胆创新和改良，融入国风等元素，外观更加新颖时尚，包装更加新潮充满设计感，加上不少新品呈现出个头小、性价比高等叠加优势，深受年轻朋友喜欢。

另一方面，技术要革新。“十户九爆”的传统作坊式生产，不仅制作方式落后，还存在着巨大的安全隐患。为改变安全生产的被动局面，刘家云着手更新升级设备，但设备都要从外地“进口”，资金紧张难题接踵而至。驻企服务专员了解到这一情况后，立即送来了政策“及时雨”。

为回答好“安全环保之问”，万载县制定《万载县花炮产业发展十条激励政策（试行）》，出台花炮企业购买自动化、智能化生产机械设备帮扶补贴方案等一揽子政策，鼓励花炮生产企业机械化升级改造的同时加大奖补力度，系统化、全方位扶持花炮企业更新换代，实现“机械化换人、自动化减人”。借着政策的东风，刘家云开始大刀阔斧的搞起了整改。

传统手工结鞭费时又费力，刘家云便买来结鞭机，省出的劳动力转移到包装等生产工序，既提高了生产效率又扩大了产能；手工装药危险系数大，刘家云又把装药机搬回厂子。率先使用注引机，将鞭炮的主引湿法做、湿法用，让部分1.1级工序变成了1.3级，生产效率和土地利用率也大幅提升，既颠覆了传统的鞭炮制作工艺，又大幅度提升了鞭炮生产的安全系数，贵山花炮厂成为全县率先普及结鞭机和装药机的机器工厂。

如今，历经多轮整改，万载县淘汰了近6成的烟花爆竹产能，安全管理落后、工房库房条件差的企业全部退出，但管理效能和科技含量却大幅提升，花炮企业的生产规模、生产效益出现质的飞跃。目前，全县有花炮企业170家，产业链条吸纳从业人员15万余人，年均发放员工工资40余亿元。去年1-10月，全县花炮总产值达183亿元，约占全国烟花爆竹市场20%市场份额。2024年，全县花炮总产值达233亿元，同比增长15%。

奋力跻身文旅新赛道

“国际花炮文化节活动精彩纷呈，不仅点亮了夜空，更点燃了万载文旅产业蓬勃发展的希望之火……”去年10月19日-21日，中国·万载第五届国际花炮文化节如约而至。来自德国、法国、俄罗斯等20多个国家和地区的50多家花炮经营公司，和国内1000多家花炮经营公司的3000多位客商等数万人齐聚万载，共赴这场举世瞩目的花炮盛会。花炮精品展示交易会吸引国内外110多家烟花生产销售企业、数千名经销商参展，签订销售订单金额达27.5亿元。统计数据显示，本届国际花炮文化节带动县域消费同比增长124%，旅游人次同比增长151%，酒店旅游消费同比增长106%，餐饮消费同比增长115%。

万载花炮产业从单一经营到创新引领华丽转身。

传统的烟花爆竹，只是听听声响，如昙花一现，没有多少附加值。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，是摆在刘家云等数百名花炮企业主面前的一道现实难题。

民有所呼，政有所应。为全力稳住花炮这项支柱产业、核心产业，万载县从改革思想入手，以现有花炮生产制造为基础，丰富文旅项目，延伸产业链条，不断探索烟花文旅产业发展的有效路径和方式，努力实现“凤凰涅槃”，擦亮“花炮之乡”名片。

万载县将声、光、电、影等多种元素与烟花燃放结合起来，专门打造“每周六来万载看烟花”文旅IP，赋予传统烟花新的文化内涵，实现“烟花+文化+旅游”的跨界融合，蹚出了乡村振兴的新路子。

新常态要有新作为，刘家云主动求变，推陈出新。外引内培烟花爆竹工艺美术师和焰火燃放师，创新研发“三国系列”等烟花产品，提升产品安全性能，旗下现已涵盖六家子公司，建成鞭炮全自动机械化生产线18条，生产产品涵盖全品类鞭炮及热门城市烟花，现有在职员工2000余人，其中技术人员70余人……他不断钻研，坚持创新，努力在文旅融合的浪潮中占得先机。

周末万载古城焰火秀，便是万载县推动烟花文旅融合的生动实践。2022年以来，万载县每周六在万载古城推出沉浸式焰火秀。每月的最后一个周六，推出主题焰火文艺晚会。2024年，万载县共举办焰火燃放83场，旅游接待2953万人次，实现旅游综合收入228亿元，获评“全国县域商业‘领跑县’”，万载古城接待人数突破1000万、增长41.2%。

焰火的浪漫，也带来了旅游业爆发式增长。在周末烟火秀和主题焰火晚会的带动下，全国的游客慕名来到万载这个“全世界唯一的一座烟花古城”一睹芳容。每到周末，城区星级酒店一房难求。各类独具万载特色的口味餐馆，生意异常火爆。许多小吃店也借助焰火秀的契机，打出“一边看焰火一边尝美食”的招牌，吸引不少食客光临。万载烟花绽放之日，成为万人空巷之时。

2025新年的第一天，“人间烟火·家和万载——爱在万载·元旦音乐焰火晚会”在龙湖公园精彩上演，现场座无虚席。传统文化与光影美妙结合，音符如潺潺流水，流淌在时光的长河里，诉说着过去一年万载的故事与感动；焰火似璀璨星辰，绽放于浩瀚苍穹之下，照亮勤劳淳朴万载人民的希望与憧憬。晚会全程网络直播，在线观看总人数达116万。

作为万载花炮行业的龙头企业，“贵山花炮”在刘家云的带领下，不但让源头村更加宜居宜业，也带动万载花炮的知名度、美誉度不断攀升。目前，万载焰火已与深圳世界之窗、北京环球影城、上海迪斯尼乐园等国内知名景区达成顶级文旅合作，成为全国烟花与文旅项目融合的标杆。

（作者单位：中共万载县委组织部）